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白電四大系品牌二次定位 迎接多品牌挑戰(zhàn)

時間:2008-07-14 19:11來源:證券時報 作者:劉思辰
    編者按:從格林柯爾系對中國冰箱業(yè)初步整合的失敗,到斯威特系斷臂出售小天鵝等旗下資產(chǎn);從海信接手科龍,長虹吞下美菱,到美的一口氣拿下榮事達、華凌、小天鵝,胸懷白色家電業(yè)整合夢想的企業(yè)和企業(yè)家們前赴后繼,導演了從上世紀九十年代末至今大白電市場跌宕起伏的整合傳奇。

  雖然目前行業(yè)整合仍在繼續(xù),但在空調(diào)、洗衣機、冰箱市場,除專攻空調(diào)領域的空調(diào)老大格力外,海爾、美的、海信的三強地位已非常明顯,這些企業(yè)唯有在多品牌的競爭中,獲取更高的品牌溢價,才真正進入了向國際品牌邁進的時代。本專題將從多品牌競爭、決戰(zhàn)高端、整合仍將繼續(xù)等三個部分,透視大白電行業(yè)“后整合時代”的市場現(xiàn)狀。

  國產(chǎn)家電企業(yè)經(jīng)過近幾年直到今年上半年的一系列兼并、重組,已經(jīng)迎來了一個不可避免的多品牌經(jīng)營新時代。在白電領域,海爾、海信科龍、美的、長虹四大系已經(jīng)形成,對這些日益龐大的家電巨頭來說,如何經(jīng)營好旗下多品牌的同類產(chǎn)品并在激烈的競爭中勝出,是一項頗具挑戰(zhàn)的事。

  進入多品牌經(jīng)營時代

  目前的白電市場,出現(xiàn)了四大“系”,白電老大“海爾系”自不必說,海信收購科龍、容聲,再加上自有的海信品牌,已形成了“海信科龍系”;美的通過收購榮事達、華凌、小天鵝,組成了“美的系”;長虹通過并購美菱、華意壓縮進入白電行業(yè),組成“長虹系”。

  在這四大“系”中,幾乎都已形成同一個類型的產(chǎn)品擁有多個品牌的局面,如海信擁有海信、科龍、容聲三個冰箱品牌,美的擁有美的、榮事達、小天鵝三個洗衣機品牌等。這是由于在白電行業(yè),更多的是通過收購兼并的手段提高品牌集中度,而原來的品牌并沒有消失,它們的影響力也依然存在。對此,有業(yè)內(nèi)人士表示了憂慮,認為中國企業(yè)在還沒有完全掌握單一品牌的系統(tǒng)管理技巧情況下,就必須面對更加復雜的多品牌管理。

  不過,縱觀國際知名家電企業(yè),均是多品牌經(jīng)營的成功典范。伊萊克斯集團收購并兼并了近400家家電廠商和品牌,旗下?lián)碛性S多著名的電器品牌,如Electrolux(伊萊克斯)、AEG、Zanussi(扎努西)、Frigidair(北極牌)、Eureka和Husqvarna(胡斯華納)等。惠而浦家電集團旗下?lián)碛蠾hirlpool、Maytag、KitchenAid、Jenn-Air、Amana、Brastemp和Bauknecht等眾多著名國際品牌。博世和西門子家用電器集團在世界范圍內(nèi)擁有15個品牌,除了“Bosch”和“Siemens”2個國際性品牌外,還包括3個專業(yè)性品牌和10個區(qū)域性品牌。

  國信證券家用電器行業(yè)首席分析師王念春表示,多品牌經(jīng)營,是國內(nèi)家電企業(yè)必須面臨的一個挑戰(zhàn)。也許海信、美的等企業(yè)在收購其他品牌的同時,為了抓住轉(zhuǎn)瞬即逝的機會,還沒有來得及在未來品牌如何整合方面考慮得太長遠。

  收購還只是一個開始,有業(yè)內(nèi)人士認為,未來3-5年,家電行業(yè)最有可能在白電領域誕生國際化的跨國品牌,邁出從家電大國到家電強國的第一步。

  品牌已開始二次定位

  平安證券家電行業(yè)高級研究員邵青表示,為不同品牌制定不同價格,從而在消費者的心目中建立“檔次”的認知,由此滿足消費者的對于不同“檔次”品牌的需求,是多品牌戰(zhàn)略的核心手段之一。

  但是,在國產(chǎn)家電企業(yè)中,目前看來品牌的個性差異卻不明顯。更多的是企業(yè)在產(chǎn)品性能上對自己品牌的區(qū)分,而不是市場上消費者對品牌檔次的感性區(qū)分。這樣一種品牌定位的高度重合,將使一些企業(yè)面臨一個尷尬又危險的問題,那就是,當推出新品牌時,可能沒有擊敗競爭對手的品牌,卻首先擊敗了自家的品牌。

  幸運的是,不少家電企業(yè)已經(jīng)認知到了這一點,并開始采取一些策略,對旗下的眾多品牌進行二次定位。海爾的第二個品牌Casarte(卡薩帝)作為層次高于海爾品牌的世界級高端品牌,其冰箱產(chǎn)品在今年開始上市銷售,海爾正式開始了自己的雙品牌運作。

  美的電器正在著手小天鵝并購后的重組工作,公司表示會繼續(xù)做大、做強小天鵝品牌,尤其是洗衣機產(chǎn)品,榮事達品牌的洗衣機則定位中低端、致力于三、四級市場,而美的品牌的洗衣機還處于起步階段,規(guī)模不是很大。

  海信集團將空調(diào)、冰箱等白電業(yè)務集中在海信科龍系下經(jīng)營,根據(jù)功能不同生產(chǎn)差異化產(chǎn)品,引導市場細分;去年年初海信科龍推出的容聲雙開門冰箱系列,現(xiàn)在已成為海信科龍系在高端產(chǎn)品市場的排頭兵。
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