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  • 獎勵前置猶如一杯濃咖啡

    超越一般的利益對抗獎勵前置猶如一杯濃咖啡□文玫張迪經典的人力資源管理理論中的獎優罰劣,獎勵的基本前提是優秀的業績,也就是先工作,再激勵。而獎勵前置是把獎勵提前,在做出業績之前就給予獎勵,邏輯順序是先激……[詳情]

    時間:2012-05-16    來源:中國質量萬里行
  • [圖說新語]兩個獵人

    [圖說新語]兩個獵人

    張硯鈞作有一個小村莊里面住著甲乙兩個獵人。有人問甲獵人,為何要天天進山打獵?甲獵人一臉無奈地答:“為了賺錢討生活。”但乙……[詳情]

    時間:2012-05-16    來源:中國質量萬里行
  • 制造現場的“五日改善”

    □炎正杰制造業解決問題的方式有兩種。第一種是創新——利用最新、最高成本的科技,需要大量資金的投入,局限于少數掌握技術資源的人員;第二種是利用常識性的工具、檢查表及技巧,無需花費多少錢,此種方法稱為改善……[詳情]

    時間:2012-05-16    來源:中國質量萬里行
  • 班組員工成長先扔掉“鞭子”

    □楊濤楊述珍“這工作太累了,太枯燥了,干著有啥意思?”“每天千篇一律做同一件事,煩不煩?”“他的工作還沒我做得多,憑啥工資比我掙得多?”“我比他早進班組,他怎么就比我先提拔了?”……很多次我們走進班組……[詳情]

    時間:2012-05-16    來源:中國質量萬里行
  • ISO26000管理者的新“翅膀”

    □靳選東ISO26000《社會責任指南》是第一個關于社會責任領域里的全球性標準,它是我們人類社會對社會組織管理發展趨勢的一種期待。在新發布的ISO26000《社會責任指南》標準中,社會責任(socoalresponsibility)被定……[詳情]

    時間:2012-05-16    來源:中國質量萬里行
  • 目標管理三大作用

    □韓增海作用一:指明方向,產生凝聚力。筆者在進行培訓的時候,經常會問管理者一個問題:“各位管理者打算如何在3年之內改善企業的各項工作,3年后企業要處于什么樣的狀態?”根據他們的回答筆者進行了統計,把答案……[詳情]

    時間:2012-05-16    來源:中國質量萬里行
  • 中國鐵路企業進軍國際市場

    ……[詳情]

    時間:2012-05-16    來源:
  • 10年六西在中國

    10年六西在中國

    10年六西在中國質量人熱議六西格瑪管理發展歷程的中國“基因”□本報記者杜吟位于湖南長沙經濟技術開發區的三一工業城一角。肖前……[詳情]

    時間:2012-05-16    來源:中國質量萬里行

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