“國家發展，民族振興。”鎮江檢驗檢疫局結合檢驗檢疫工作實際全面推進科技興檢工作。
引入一個理念，催化科技文化建設
“三檢”合一以來，鎮江檢驗檢疫局在科技興檢的道路上，創新實踐，勇攀高峰，在科學研究、人才培養、重點實驗室建設方面取得了豐盛的成果。但伴隨檢驗檢疫業務量翻倍的增長，人力資源增長相對緩慢、人員科技工作熱情降溫的嚴峻形勢，鎮江局遭遇了科技發展動力不足的瓶頸問題。關鍵時刻，該局黨組審時度勢堅持“科技興檢”發展戰略，將文化建設理念引入科技事業發展規劃，定位科技文化建設為促進全局科技事業大發展的主心骨、精氣神、發動機，緊緊依托本局濃厚的文化底蘊，結合實際工作要求，著重完善“五科”科技文化體系建設，全面推進科技文化建設。
該局科技文化的精髓是“五科”文化體系�？萍籍a品、科技知識、科技思想、科技體制、科技傳播五個基本體系環環相扣，互相促進，形成具有鎮江檢驗檢疫特色的科技文化。
科技產品：人類的一切勞動產品都有不同程度的技術成份，都可以歸結為科技產品，從歷史發展角度來看就有手工業產品，工業產品，高新技術產品等。檢驗檢疫科技產品有其特殊性，主要包括我們的科技載體、科技成果、科技人才。
科技知識：科學和技術知識是人類創造性勞動寶貴的精神產品，構成了科技文化的核心部分。檢驗檢疫科技知識，包括了檢驗檢疫工作的業務知識，相關的科技基礎和前沿知識。
科技思想：檢驗檢疫的科技思想主要是科技精神，主要體現的是奉獻精神、學習精神和創新精神。
科技體制：科技體制屬于上層建筑范疇，與政治體制密切相關，其中包括科學技術組織結構，科技經費管理制度，成果鑒定管理制度，科技人才制度等�？萍俭w制對科技文化有重要的導向作用。
科技傳播：也就是我們平常所說的科技宣傳，科學技術物化的具體方式，它所運用的手段多種多樣，就比如我們平常所說的科技講座、科技講堂、科技交流、新聞媒體等。
營造一種氛圍，深化科技文化建設
檢驗檢疫工作是依靠技術手段的支撐，履行執法把關的職能。在全球經濟一體化的今天，只有不斷提高檢測技術水平，才能有效應對國外的貿易技術壁壘，才能更好地履行“國門衛士”的職責，保國安民，促進檢驗檢疫科學發展。
科技于檢驗檢疫而言即是創新，創新能力是一個組織發展的動力，更是鍛煉培養員工不斷學習、鉆研業務、提高能力和水平的有效途徑。經過對科研工作的認真調研，結合本局實際情況，該局黨組提出了“緊密圍繞檢驗檢疫工作需要，圍繞服務地方經濟發展需要，突出重點，發揮優勢，促進檢驗檢疫事業科學發展”的科技發展新思路。多年來，該局緊緊圍繞本局科技發展思路，堅持一把手親自抓科技創新，走“群眾性科技活動”和“重點攻關突破”相結合的科技發展道路。黨組成員率先垂范親自參與科研，現任黨組局領導主持了8個課題的研究，局長陶衛忠、副局長張甫華、朱金連、吳小華都有科研課題在手，局領導用行動推動科技工作。為激發大家的科技創新意識，該局成立“鎮江檢驗檢疫局科學技術委員會”，結合該局專業分布情況科技委下設11個專業委員會，鼓勵人人參與科技活動，并制定了科技委工作章程和詳細的工作目標，多年來，該局推行科技工作目標管理制度，堅持科研管理體制作創新，實施項目負責人制、對科研經費實行項目預算制、核算制、節約獎勵制，對科技成果轉化實行獎勵制等若干措施，每年年底召開科技總結表彰大會，有力地推動了科技工作的進一步發展。
通過多年的努力，該局培育了良好的科技工作氛圍，全局在編45周歲以下的職工，科技工作參與率達到了77.8%，形成了“眾人拾柴火焰高”的喜人場面。不管是從事業務工作還是從事后勤保障工作人員都有研究思考的目標，業務人員有科研項目，后勤保障人員有思考題目和研究方向，全局人人“學習業務”、“思考業務”“鉆研業務”。
打造一個品牌，強化科技文化建設
日本前首相曾根康弘曾經講過：“在國家交往中，索尼是我的左臉，豐田是我的右臉”，可見品牌戰略對于事業發展的重要性。
2009年，該局為推動檢驗檢疫科技事業再上新水平，不斷提升科技創新能力和科技成果質量，全力打造“振興杯”科技品牌。
“振興杯”科技工程以“交流 合作 創新 發展”為主題，融合該局“五科”文化體系，緊密結合檢驗檢疫工作和服務地方經濟發展需要，加強系統內外交流合作，創新科技工作平臺、創新科技工作機制，積極營造科技創新氛圍，扎實推進重點實驗室建設，加快人才培養，不斷提升科技工作水平和成果質量，促進該局科技工作可持續發展。
夯實基礎，塑造品牌：為塑造品牌，該局組織有關人員先后赴系統內外相關單位學習科技文化建設經驗，積極利用系統內外電子政務平臺，微機網絡、新聞報刊等載體，大力宣傳品牌理念，以“振興杯”建設為載體，積極開展科技文化品牌的打造工作。
合理規劃，做實品牌：為做實、做強“振興杯”品牌，鎮江檢驗檢疫人發布《關于開展鎮江檢驗檢疫局“振興杯”科技活動的通知》，召開全局職工大會，解讀“振興杯”主題、活動形式、目標，詳細要求；開展品牌徽標征集活動，讓品牌來源于群眾，強化群眾的參與意識；為切實推動“振興杯”科技品牌建設，該局陸續出臺《鎮江檢驗檢疫局2010-2012年實驗室發展規劃》、《鎮江檢驗檢疫局2010-2012年科技工作發展規劃》、《鎮江檢驗檢疫局2010-2012年人才發展規劃》，從“科學研究成果上水平，人才隊伍建設上層次；科技平臺建設上規模”三方面貫徹落實“振興杯”工作要求，明確鎮江局三年工作發展目標，詳細分解任務，制定具體措施，積極向“科技強局”目標前進。
兩年的品牌打造工作，鎮江局科技之花競相開放，在江蘇檢驗檢疫十周年�？�、江蘇檢驗檢疫系統科技促成果應用現場會上，“振興杯”大放光彩。2009年底，鎮江市首家國家重點實驗室——“國家食品添加劑及調味品檢測重點實驗室”落戶鎮江檢驗檢疫局。鎮江局因科技工作成績突出，被評為年度突出貢獻集體二等獎。
建設一支隊伍，升華科技文化建設
科技興檢，關鍵在人才，鎮江局緊密結合事業發展需要，加快人才培養和科技隊伍建設，人才引進力度不斷增強，努力造就一支技術實力過硬的科技團隊。
經過多年的探索，鎮江局正式出臺《專業技術人員聘用管理辦法》，對專業技術人員實行聘期目標考核，將科技工作的成果和業務工作的成績納入聘期目標一并考核，作為聘用的依據。對已經獲得專業技術職務資格，但沒有完成聘期目標的人員，實行“高職低聘”，享受實際聘用職級的待遇；對于科研成果顯著或專業工作成績顯著，且出色完成聘期目標的專業技術人員（含聘用人員），經考核、評議實行“低職高聘”，并享受高聘職級的待遇，在2009年“振興杯”活動啟動大會上，該局給科技成績突出的周洪斌同志頒發了局內高工聘書。
為有效實現人才梯隊新老交接，該局積極學習系統先進經驗，在全局范圍內實施局內學術帶頭人培養工程，確立局內四層次學術帶頭人培養對象19名，其中35周歲以下的15名，為培養對象的成才條件和工作環境提供便利條件，促進人才成長。
為促進各專業平衡發展，鎮江局提出了特色科技團隊的計劃。結合專業特色和平衡專業發展需要，加強資源整合，組成“食品檢測團隊、動植物檢疫團隊、工業品檢測團隊、衛生檢疫團隊、綜合管理團隊”6支團隊，每個科技團隊由1名帶頭人和2-4名科技骨干組成，明確團隊發展方向和發展目標，給團隊提供便利的發展空間和成才條件。
通過多年科技創新活動的開展，該局鍛煉和培養了一批科技工作帶頭人。前后共培養江蘇省333學科帶頭人1名，江蘇檢驗檢疫系統一層次學科帶頭人3名，2層次學科帶頭人2名，三層次學科帶頭人3名；聘請院士1名，擁有博士2名，高級職稱人才6名。該局的人才隊伍機構日趨合理。目前，全局現有職工110人，本科以上96名，占職工總人數的87.2%，其中研究生16名，占職工總人數的15%。
多年的實踐，證明科技文化建設是一種在積累中發展，在發展中創新的漸進過程，它培育的是一種信念、一種精神，它是大質檢文化建設的一個重要組成部分。作為檢驗檢疫的一分子，我們既要外練“筋骨皮”，更要內練“精氣神”，將自己融入到檢驗檢疫科技文化的大熔爐里，讓科技文化建設這臺檢驗檢疫科技事業的“助推器”全速前進。（通訊員：李干榮）
李干榮
